리더 핵심 내용

• 서론 앞으로 다가올 지능정보사회는 빅데이터와 AI(인공지능)가 결합한 지능정보기술이 삶의 다양한 분야에 활용되어 새 가치가 창출되고 발전되는 사회를 의미한다.
• 즉 데이터와 지식이 기존의 생산요소(노동, 자본) 보다 더욱 중요해지고, 다양한 제품 서비스의 융합으로 다른 산업 사이의 경계가 무너지며, 지능화된 기계를 통한 자동화가 지적 노동 영역까지 확장돼 경제 사회 전반에 혁신적인 변화가 발생하게 된다.
• 사회적 가치를 창출하기 위해 인권, 노동권, 안전, 사회적 약자를 배려하는 CSR(사회적 책임경영) 여건을 조성, 공유경제를 실천1)해 나가야 한다.

리더의 주요 내용

• 산업과 혁신기술의 융합을 통해 병원조직의 안정적 성장과 생산성 증가를 추구해야 한다.

부하직원과 성숙도 관련 설명

• 프로세스 개선을 위해 진단에 필요한 AI, 빅데이터 등의 기술을 융합한 디지털병원으로의 변환이 요구된다.

리더 핵심어와 문서 속 설명

핵심 개념

• 리더 — 허쉬-블랜차드 모델에 따르면 리더십은 4 가지 유형으로 구분된다.
• 부하직원 — 부하직원의 성숙도가 일정한 단계를 넘어서면, 리더가 갖는 관계지향적이고 과업지향적인 필요는 모두 감소하게 된다.
• 성숙도 — 지시형 리더는 부하의 성숙도가 낮은 경우, 즉 신입사원과 같은 경우에 적절히 활용할 수 있는 리더의 타입이다.
• 블랜차드 — 허쉬-블랜차드 모델에 따르면 리더십은 4 가지 유형으로 구분된다.

자주 묻는 질문

• Q. 리더는 문서에서 어떻게 설명하나요?
  A. 4차 산업혁명이라는 시대흐름에 따라가기 위해서는 병원에도 개방적이고 창의적 리더십이 필요하다.
• Q. 부하직원은 문서에서 어떻게 설명하나요?
  A. 허시와 블랜챠드는 초기에 리더십 생명주기 이론을 발표하였는데 이것이 바로 상황적 리더십 이론의 초기 형태라고 할 수 있다.2) 허시와 블랜차드는 리더십이 갖는 효과성을 설명하기 위해 리더의 행동을 과업지향성과 관계지향성의 개념으로 구분하고 각각의 특성을 부하직원이 보이는 성숙도에 따라 조사했다.
• Q. 성숙도는 문서에서 어떻게 설명하나요?
  A. 따라서 본론에서는 허시 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 부서(병동 또는 가족 등 어느 집단이든)의 구성원 성숙도를 진단하고 진단한 집단에서 가장 적합한 지도자 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정, 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해 바람직한 지도자가 조직에 미치는 영향등과 비교하여 논하고자 한다.

정리

설득형 리더는 근무 경력이 2-3년 정도 지난 부하에게 적합한 리더십 타입이다.