
사회를 살아가는 데에, 그리고 집단을 조직을 꾸려나가는 데에 리더는 꼭 필요한 존재로 자리매김하고 있다.
또한 일찍이 정치학이나 사회학에서 리더의 존재는 커다란 영향을 미치고 있어왔다.
그 중에서도 리더의 리더십이 커다란 문제로 취급되어 왔으나, 기업이 사회적 조직으로서 중요하게 되자 이의 반영으로서 경영학 특히 경영관리면의 문제가 되었고, 경영자의 리더십은 기업의 발전을 좌우하는 것으로서 중요시되고 있다.
①리더십 이론 중 특성이론 리더의 특성이론이란 유능하고 훌륭한 리더들의 특성을 찾아내는 연구이다.
리더의 특성에 대한 견해는 동서양 고대로부터 있어 왔으나 연구방법의 과학성과 조직특성 등의 문제로 산업사회부터의 연구를 현대적 의미의 리더십이론으로 보고 있다.
산업사회의 초기 연구자들은 역사적인 위인들과 같은 우수한 리더들의 공통적 특성만 집약하면 리더십의 비밀을 알 수 있을 것으로 기대했다.
①리더십 이론 중 특성이론 ②특성이론의 주요 연구 ③ 특성이론의 연구 결과
사회를 살아가는 데에, 그리고 집단을 조직을 꾸려나가는 데에 리더는 꼭 필요한 존재로 자리매김하고 있다. 또한 일찍이 정치학이나 사회학에서 리더의 존재는 커다란 영향을 미치고 있어왔다. 그 중에서도 리더의 리더십이 커다란 문제로 취급되어 왔으나, 기업이 사회적 조직으로서 중요하게 되자 이의 반영으로서 경영학 특히 경영관리면의 문제가 되었고, 경영자의 리더십은 기업의 발전을 좌우하는 것으로서 중요시되고 있다.
리더십이 지배와 다른 것은 그 기능의 수행을 피지도자의 자발성에 기대하는 점과, 집단의 성질에 따라 특성이 반드시 고정적이 아닌 데 있다. 리더십은 기능의 방법에 있어서 탄력적이어야 하며, 이를 위해서는 리더에게 통찰력과 적응성이 요구된다. 그러므로 리더십의 자성론(資性論)을 연구하는 학자도 많은데, L.아위크는 필요한 자성의 요건으로서 용기 ·의지력 ·마음의 유연성 ·지식 ·고결한 성품을 지적하였으며, 특히 공정과 성실함을 끊임없이 간직함으로써 부하에게 신뢰를 받는 일이 중요하다고 하였다.
| 구분 | 내용(본문) |
|---|---|
| Barnard(1946) | 경영자에게 필요한 정신 및 기술적 능력으로 체력, 기억력, 기술, 상상력, 지식, 결단력 등 12가지를 제시하였다. |
| Katz(1955)와 Mann(1965) | 기술유형으로 전문적 기술과 대인관계 기술 및 개념적 기술을 제시하였다. |
| 미국의 창조적 리더십 센터(1988) | 고위 관리직을 수행하는데 성공한 사람과 실패한 사람들의 특성과 행동을 조사하였다. |
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