리더십의 정의와 이론

• 리더십은 구성원이 자발적으로 목표 달성에 참여하도록 유도하는 능력이며 단순한 지배와 다르다.
• 리더십의 구성요소는 리더와 팔로워와 영향력과 조직목표와 변화와 사람들이다.
• 특성론은 리더의 개인적 특성이 리더십에 크게 영향을 준다고 보고 변혁적 리더십은 구성원의 가치관과 행동규범을 바꾸는 과정이다.

리더십의 정의와 구성요소

• 리더십의 기본 구성요소는 리더와 팔로워와 영향력과 조직목표와 변화와 사람들이며 환경이 바뀌어도 필수적이라고 본다.
• 리더십은 어떤 집단이 이루고자 하는 목표나 내부 구조를 유지하기 위해 구성원이 자발적으로 활동에 참여해 원하는 바를 달성하도록 유도하는 능력이다.
• 리더십이 단순한 지배와 다른 이유는 구성원의 자발성에 기대는 점과 집단의 유형과 성질에 따라 특성이 달라져야 한다는 점에 있다.
• 그래서 리더십은 기능하는 방식이 탄력적이어야 하고 리더는 통찰력과 적응성을 갖춰야 한다.
• 조직 안의 리더는 목표 설정과 전략과 환경 대응과 정보 획득과 혁신 추구와 소통과 화합 노력과 구성원에 대한 책임감을 가진 역할이다.
• 조직에서는 누구나 상황에 따라 리더이면서 팔로워이며 팔로워십은 지위가 아니라 역할 개념이라서 리더십과 팔로워십을 동전의 양면이라고 한다.
• 영향력은 아이디어의 전달과 수용과 실행에 관련된 권력과 정치와 협상 등을 포함하고 리더는 팔로워를 설득하고 동기부여해 성과를 높인다.
• 리더는 조직의 방향과 목표를 정해 성과의 근간을 만들고 변화를 주도하며 신뢰를 바탕으로 구성원이 자율성과 창의성을 발휘하는 환경을 조성해야 한다.

특성론과 변혁적 리더십

• 특성론은 리더가 가진 특정한 성향과 특성이 리더십에 큰 영향을 미친다는 입장에서 나온 이론으로 리더십 연구에서 가장 오랜 역사를 가진 체계적인 이론이다.
• 이 이론은 리더와 리더가 아닌 사람을 분석해 리더십에 필요한 특성을 식별하려는 시도였고 리더는 태어나는 것이라는 주장이 기본 바탕이 된다.
• 리더십의 성공에 기여하는 주요 특성으로는 지능과 자신감과 결단력과 성실성과 사회성이 꼽힌다.
• 그 밖에 운동능력과 유머 감각과 활동성과 사교성과 판단력과 적극성도 성공적인 역할 수행에 중요하다고 본다.
• 카리스마는 초인간적이거나 특별한 힘이 부여된 특성으로 극소수만 가지며 이를 가진 사람은 결국 리더로 대우받는다.
• 카리스마적 리더는 구성원에게 독특한 영향을 미치는 방법을 쓰며 뛰어난 자질과 자신감과 강한 영향력 욕망과 도덕적 신념을 갖추어야 한다.
• 변혁적 리더십은 구성원의 정서와 가치관과 윤리와 행동규범을 바꾸어 개인을 변화시키는 과정이다.
• 변혁적 리더십은 구성원의 동기와 욕구에 주목하고 능력을 최대한 발휘하도록 돕는 중요한 접근법이다.

리더십 이론 비교

핵심 개념

• 리더십 — 구성원이 자발적으로 집단 활동에 참여해 목표를 달성하도록 유도하는 능력이다.
• 팔로워십 — 지위가 아니라 역할 개념으로 상황에 따라 누구나 수행하는 팔로워의 역할이다.
• 특성론 — 리더의 개인적 특성이 리더십에 큰 영향을 미친다고 보는 이론이다.
• 변혁적 리더십 — 구성원의 정서와 가치관과 윤리와 행동규범을 바꾸어 개인을 변화시키는 과정이다.

자주 묻는 질문

• Q. 리더십의 구성요소는 무엇인가요?
  A. 리더와 팔로워와 영향력과 조직목표와 변화와 사람들이 기본 구성요소이다.
• Q. 리더십은 지배와 어떻게 다른가요?
  A. 구성원의 자발성에 기대고 집단의 유형과 성질에 따라 특성이 달라져야 한다는 점에서 단순한 지배와 다르다.
• Q. 특성론이 말하는 주요 특성은 무엇인가요?
  A. 지능과 자신감과 결단력과 성실성과 사회성이 주요 특성으로 꼽힌다.

정리

리더십은 시대가 바뀌어도 리더의 특성을 바탕으로 하며 시대에 맞는 가치관과 윤리와 행동규범과 만날 때 구성원을 이끄는 힘이 된다고 정리한다.