리더십의 정의와 이론

Ⅰ. 서론

리더십은 주로 경영학 분야에서 가장 핵심적인 주제 중 하나로 연구되어 왔으나 리더십은 우리 생활 곳곳에 숨겨져 있다고 이야기 할 수 있다. 초기의 리더십이란 주로 리더에게만 초점이 맞추어졌으며, 이에 따라서 강력한 카리스마적 지시-통제형 리더십이 강조되었고, 조직을 이끌어나가는 방식또한 리더가 지시하면 그 일을 따르고 일에 대한 통제가 이루어지는 방식으로 이어져 왔다.

그러나 이러한 방식은 최근 리더와 부하의 상호작용을 중요시하는 요즘의 방식과 맞지 않은 모습을 보여주고 있으며, 이러한 방식이 조직을 이끌어 나가는 것에 한계가 있다는 것을 보여주었다. 즉, 기존의 리더십 접근법으로는 급변하는 환경에 대응하면서 지속적으로 성장해 나갈 수 없다는 이야기이다.

이러한 사회의 추세에 발 맞추어 리더십의 방향과 종류, 그리고 다양한 관점의 리더십 이론이 개발, 연구되고 있다. 그러나 상대적으로 우리나라에서는 다양한 이론이 현장에 적용되는 사례가 적다는 것을 알 수 있다. 이는 오랜 유교국가로 자리매김한 것이 주요 원인 중에 하나라고 보여지기도 하며, 높은 사람과 낮은 사람에 대한 인식이 자리잡고 있기 때문이라고 볼 수 있다.