목차

  1. 1의미의 관리
  2. 2참고문헌

리더십 과제 – 창의성에 대해 먼저 알아보기

창의성 조직구성원들의 잠재력을 발휘할 기회 제공 성장에 도움, 진정한 공동체 형성 구성원 개개인의 존엄성과 가치 존중 창조적인 역량을 깨워줌 구성원 능력개발에 초첨을 맞춘 환경 제공 창의성 족친 구성원들의 존중과 신뢰를 바탕 + 외적통제(지시, 명령) 내적 동기 강화, 자율성 배려, 능력개발 촉진 결과적으로 창의성에 긍정적인 영향 주의의 관리 구성원들에게 매력을 느끼게 하는 결과, 목표, 방향에 대한 의식을 전달하는 능력

수평적 분위기에 관한 본문 발췌

창의성 조직구성원들의 잠재력을 발휘할 기회 제공 성장에 도움, 진정한 공동체 형성 구성원 개개인의 존엄성과 가치 존중 창조적인 역량을 깨워줌 구성원 능력개발에 초첨을 맞춘 환경 제공 창의성 족친 구성원들의 존중과 신뢰를 바탕 + 외적통제(지시, 명령) 내적 동기 강화, 자율성 배려, 능력개발 촉진 결과적으로 창의성에 긍정적인 영향 주의의 관리 구성원들에게 매력을 느끼게 하는 결과, 목표, 방향에 대한 의식을 전달하는 능력

의미의 관리

여인은 자신을 기쁘게 해주는 이를 위해 화장을 한다”- 사마천 사람은 자신을 인정해 주는 대상을 위해 열정을 다 한다는 뜻 <조직의 파격적 보상 사례> 미국의 유명 레스토랑 체인 기업 ‘얌!’ 즉각적인 인정과 보상 개인의 열정을 회사의 충성심으로 확장 외식업체 특성상 종업원들의 고객에 대한 열정적인 태도는 성과로 직결 ‘얌!’ 고객 지향적인 열정을 가진 인재를 채용, 보상으로 구성원의 고객을 향한 열정을 강화 직원들이 인정받고 회사에 꼭 필요한 존재라고 느끼게 함 결과적으로 회사에 대한 충성심 형성

수평적 분위기 관련 세부 구성

리더십 과제 핵심 내용

창의성 목차 리더의 격려 및 지지 자율성 수평적 분위기 충분한 자원 권한 위임 파격적 보상 리더의 격려 및 지지 권위적 리더십보다 구성원을 배려하는 리더십 조직구성원들의 잠재력을 발휘할 기회 제공 성장에 도움, 진정한 공동체 형성 구성원 개개인의 존엄성과 가치 존중 창조적인 역량을 깨워줌 구성원 능력개발에 초첨을 맞춘 환경 제공 창의성 족친 구성원들의 존중과 신뢰를 바탕 + 외적통제(지시, 명령) 내적 동기 강화, 자율성 배려, 능력개발 촉진 결과적으로 창의성에 긍정적인 영향 주의의 관리 구성원들에게 매력을 느끼게 하는 결과, 목표, 방향에 대한 의식을 전달하는 능력 의미의 관리 분명하게 이해할 수 있게 의미를 창출하고 전달하는 능력으로 커뮤니케이션 기술을 전제로 하며 효과적인 리더쉽에 필수적인 요소 신뢰의 관리 구성원들이 의지할 수 있도록 신뢰성과 일관성 있게 행동하는 능력 자아의 관리 자신을 알고 강점과 약점의 범위 내에서 자신의 기술을 활용하는 능력 학습자들이 능력 개발에 초점을 맞추는 환경 제공 발견의 즐거움을 강조하는 환경제공 학습자들에게 자율성을 허용하는 환경제공 부하의 내부동기 지원 창의성 강화 수평적 조직구조로 개편 → 최대의 재량과 자율성…

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참고문헌

  1. 참고문헌 2014, 장은혜, 이강희, 장은영, 곽현근, ‘서번트 리더십이 창의성에 미치는 영향에 관한 연구 : 임파워먼트 매개효과’
  2. 2009, 박지원, ‘자율적인 기업문화 만들기’, LGERI리포트
  3. 2009, 김왕동, ‘창의적 연구환경 조성을 위한 과제 과학기술 정책’
  4. 2003, 박지원 외, ‘창조적 아이디어 발상 및 전개’, 학문사
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