1. 리더쉽 특성이론 개요 및 정의

리더을 설명하는 이론 가운데 특성이론에서는 효율적인 리더는 비효율적인 리더와 명확하게 구별될 수 있을만한 몇 가지 특성과 성질을 겸비하고 있다고 가정한다. 이는 곧 해당 이론에서 설명하는 리더십이란 타고난 재능이나 인격적 특성의 산물이며 리더는 일반 사람들과 구별되는 특수성을 소유한다는 의미이다. 2. 학자 설명 리더십 특성이론을 연구한 학자들은 리더가 구비하고 있는 공통적인 특성을 규명하기 위해 온갖 노력을 기울여왔다.

그 중 비나드(Chester I.Barnard)는 리더가 지니는 자질로써 우선적으로 안정적 상황에서의 냉정과 침착성이 필요하다고 강조하였으며 스토질은 과거 1940년대 후반까지 이루어졌던 리더십 연구들을 검토함으로 “리더가 되기위해 필요한 특정들 중 일부가 공통적으로 발견되기는 하였으나, 그러한 특성들이 리더가 되기 위한 필요충분조건은 되지 않는다.”는 결론을 얻었다. 3. 리더쉽 특성이론의 특징 및 한계점 리더십 특성이론은 여러 리더들을 조사한 뒤 리더에게 어떤 공통적인 성격이나 사회적 및 신체적 특성이 있는지를 파악하고자 시도했다.