
리더십(leadership)은 인류가 사회생활을 시작함에 따라 대두된 주요 관심사 중 하나로 주로 회사 및 군대 등 대규모 조직에서 조직을 효율적으로 이끌어나가기 위한 방편으로 활용되었다.
이와 관련해 바스(Bass)는 리더십을 조직 목표를 달성하는 경영과정 속에서 조직구성원의 노력을 통합, 조정하며 구성원들에게 동기를 부여하고 영향력을 발휘하는 일련의 활동으로써 개념화 하였고, 리더십이 조직의 성패를 좌우하게 되는 중요 요소라고 주장한 바 있다.
리더십(leadership)에서 리드(lead)는 남들 앞에서 서서 이끌다 죽는다는 의미를 내포한다.
리더십 결정에 관한 초창기의 연구는 주로 리더의 개인적 자질과 특성을 밝히는데 주안점을 둔다.
현재 리더십 결정 이론은 리더십의 현대적인 개념에 입각해 상호 교호적이나 교환적, 혹은 변환적인 것에 주안점을 둔다.
리더십(leadership)은 인류가 사회생활을 시작함에 따라 대두된 주요 관심사 중 하나로 주로 회사 및 군대 등 대규모 조직에서 조직을 효율적으로 이끌어나가기 위한 방편으로 활용되었다. 이와 관련해 바스(Bass)는 리더십을 조직 목표를 달성하는 경영과정 속에서 조직구성원의 노력을 통합, 조정하며 구성원들에게 동기를 부여하고 영향력을 발휘하는 일련의 활동으로써 개념화 하였고, 리더십이 조직의 성패를 좌우하게 되는 중요 요소라고 주장한 바 있다. 리더십(leadership)에서 리드(lead)는 남들 앞에서 서서 이끌다 죽는다는 의미를 내포한다.
여기에서 타인 앞에 나서 이끄는 사람의 역할을 리더(leader)라고 부른다. 해당 단어의 의미 속에는 이미 리더십이 하나의 개체를 포함한 다른 개체와의 관계를 뜻한 관계임을 알려준다. 다시 말해, 리더는 이끄는 자와 이끌림 당하는 자의 관계의 폭을 넓힌다는 의미를 내포하면서, 집단이라는 단어와 연결되는 것이다.
리더십 결정에 관한 초창기의 연구는 주로 리더의 개인적 자질과 특성을 밝히는데 주안점을 둔다.
| 개념 | 정의(본문) |
|---|---|
| 특성이론 | 특성이론은 리더십을 결정하는 것이 리더의 개인적 자질과 특성이라고 보는 관점이다. |
| 특성이론은 리더 | 특성이론은 리더는 어떤 사람이 고유한 특성을 지니고 있을 때, 그가 처한 상황과 환경에 관계 없이 항상 리더가 될 수 있다고… |
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