Ⅰ.서론

한 기사에 따르면, 글은 2008년부터 지난 10여 년간 리더십의 연구해 왔다고 한다. 그 과정에서 최고의 실적을 내는 훌륭한 리더들을 관찰하며, 그들이 공통적으로 갖고 있는 10가지 특성을 발견했다. 구글에서 발표한 이 10가지 훌륭한 리더의 조건을 살펴보며, 현재의 리더십 스타일을 되돌아보는 시간을 갖는 것이 중요하다고 한다.

첫째, 훌륭한 리더는 직원들을 코칭하는 데 능숙하다. 문제 발생 시 직접 해결책을 제시하기보다는, 직원들이 스스로 문제를 해결할 수 있도록 돕는다. 이러한 코칭은 직원들이 자신의 문제 해결 능력을 발전시킬 수 있는 기회를 제공하며, 장기적으로 조직의 성장을 이끈다.

둘째, 직원들에게 권한을 부여하고 그들의 업무 방식을 존중한다. 일일이 간섭하지 않고, 직원들이 자유롭게 창의성을 발휘할 수 있도록 독립성을 부여하는 것이 중요한 리더의 역할임을 발견하였다.

끝으로 리더는 팀의 심리적 안정감과 포용적 환경을 조성하는데,팀원들이 위험을 감수하고 도전을 받아들인다. 리더가 팀원들의 성취를 인정하고, 실패에 대해 관대한 문화를 조성할 때, 팀원들은 더 큰 성과를 낼 수 있다.