다국적 기업의 경영 -성공사례를 중심으로

1절 연구의 배경과 목적

정보화 사회에 접어들면서, 이제는 국경이 큰 의미를 가지지 못하게 되었다. 특히 경제적인 측면에서 ‘세계경제’라는 용어가 등장할 만큼, 국제적으로 상호 밀접한 연관을 맺게 되었다. 이에 따라 무한 경쟁이 심화되었으며, 환경과 정치, 문화 등 전반이 새롭게 대두되거나 변화되는 추세이다.

이와 같은 급진적인 변화는 복합적인 기업 위협을 초래하며, 하나의 나라 안에서 영향력을 행사했던 기업은 이전과는 다른 경영 전략을 수립할 수밖에 없게 되었다. 특히 국제화의 과정, 혹은 그와 같은 상태에 놓인 중소기업의 경우 위협환경에 대한 빠른 대처가 요구되고 있다. 이러한 맥락에서 등장한 것이 바로 ‘다국적기업(Multinational Corporation: MNCs)’이다.

다국적기업이란, 최소 2개 이상의 국가에서 경영활동 및 생산, 용역활동을 수행중인 기업을 의미한다. 다국적기업은 기업의 활동이 한 나라에서만 머무르지 않고, 국경을 넘어 여타 국가로 확산된다는 것을 특징으로 꼽을 수 있겠다.

1절 다국적기업의 정의

버논의 정의는 정태적인 성격을 띠고 있음에 반해, 로빈슨(R. D.