노사협력 사례 비교 - LG전자와 SK하이닉스를 중심으로 -

I. 서론

많은 나라에서, 노사 관계는 호전적이고 적대적이다. 정선욱, & 정유선. (2020). 최근 중국 노동/노사관계 해외 연구 동향 고찰 및 제언.

산업관계연구, 30(1), 1-40. 양측은 서로에 대해 부정적인 태도를 취하고 있다. 이러한 만연한 부정적인 태도는 상호 불신과 적대감의 직장 풍토를 조성한다. 경영진은 노조가 조직의 원활한 운영을 방해하는 것으로 인식하고 있다.

노조의 역할은 불평등과 다른 경영권 남용을 방지하면서 조합원들에게 가능한 최선의 거래를 얻어내는 것이다. 양측은 각자가 당연한 이익으로 인식하는 것을 보호하고 발전시키는 데 끌린다. 이러한 전통적인 적대적 노조주의는 고용주와 직원 간의 적대감과 적대감으로 인한 경제적 비효율성을 초래하여 생산성 저하를 초래한다.

낮은 생산성은 낮은 직원 임금과 복리후생비로 환산된다. 적대적 노조주의는 또한 공정성과 형평성과 같은 보다 근본적인 문제들을 해치는 임금, 복리후생, 고용안정, 근로조건과 같은 물질적 요구의 진전을 강조하기 때문에 비판을 받아왔다.

좋은 아이디어는 경영진을 위한 것이 아니다.