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넷플릭스 기업 분석 발표자료: 기업소개와 SWOT, 거시환경과 5 Force, 국내 소비자분석, 마케팅전략 글자 크게 보기
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넷플릭스를 기업소개, 환경분석, 소비자분석, 마케팅전략의 네 파트로 분석한 23장 분량의 발표자료입니다. 설립부터 2016년 130개국 서비스 확대까지의 성장 과정과 SWOT, 교차 전략을 정리하고, OTT 서비스에 관대한 규제와 스마트폰 보급률 증가 등 거시환경, 미국 유료방송 가입자 순위 1위와 대규모 콘텐츠 투자, 구매자 교섭력 상승, 경쟁사의 자체 스트리밍 선언을 다섯 가지 경쟁요인으로 분석합니다. 국내 유료 이용자 153만 명과 1인당 월평균 1만 3100원 사용, 20대 39% 등 연령별 비중과 다양성을 추구하는 소비자 성향을 소비자분석으로 제시한 뒤, 오리지널 콘텐츠 확보, 글로벌 통합과 지역 적응의 세계화 전략, 시네매치와 SNS를 활용한 판촉, 광고 메시지, 전략적 파트너십을 마케팅전략으로 정리합니다.
PART 2 환경분석 : 5 Force Model 2. 공급자의 협상력 가장 최신의 기술을 갖고 미래형 엔터테인먼트 지향 개인화된 콘텐츠 추천 기술과 데이터 기반의 의사 결정 데이터가 아닌 콘텐츠로 움직이는(content-driven) 기업 대규모 콘텐츠 투자로 구독자 확보
PART 2 환경분석 : 5 Force Model 3. 신규 진출 기업 넷플릭스 강점 : 콘텐츠가 압도적으로 많음 넷플릭스 약점 : 오리지널 콘텐츠 퀄리티가 들쭉날쭉하며 보유 작품 수의 부족
PART 2 환경분석 : 5 Force Model 4. 구매자의 협상력 다양한 영상기기의 발달 인터넷의 적극적인 활용 콘텐츠의 증가 구매자 교섭력의 상승
PART 2 환경분석 : 5 Force Model 5. 대체재 (잠재적 경쟁자의 위협) 최근 공격적인 M&A 실시 뉴미디어 시장 진출 기반 마련 넷플릭스와의 관계를 끊고 자체 동영상 스트리밍 선언 다양한 미디어 콘텐츠 확보로 공격적인 시장 진출
PART 3 소비자분석 국내 유료 이용자 수 ‘153만명‘ 달성 한국인 13만명의 결제 형태 분석 : 신용카드/체크카드/구글플레이/앱스토어 결제 금액 200억원 유료이용자 153만명의 사용 금액 1인당 월평균 1만 3100원 20대 39% / 30대 28% / 40대 17% / 50대 이상 17% 2030세대가 전체의 67% 차지 구매력 : 한달에 만원이 부담되지 않는 다양한 콘텐츠를 즐기는 기기를 잘 다루고 기기 이용빈도가 높은 여가시간에 TV를 자주 보는 특별한 취미활동이 없는
넷플릭스의 성장은 소비자에 대한 이해와 콘텐츠 투자에서 비롯되었습니다. 이 발표자료는 환경분석과 국내 소비자분석, 다섯 가지 마케팅전략을 담았습니다.
| 항목 | 내용 |
|---|---|
| 유료 이용자 | 153만 명 |
| 1인당 월평균 사용액 | 1만 3100원 |
| 연령 비중 | 20대 39%, 30대 28%, 40대 17% |
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