1. 리더십 관련 토론

좋은 리더에 대한 사회적 수요는 언제나 높다. 특히 요즘과 같이 혁신을 요구받는 시대에는 더욱 그렇다. 기업들이 계속해서 조직을 개편하고 변화에 민감하게 반응하는 것은 결국 혁신을 갈망하기 때문이라고 생각한다.

그러나 리더의 잘못된 판단으로 조직은 혁신을 불러오기보다 조직이 본래 가지고 있던 고유한 가치를 훼손하거나 혼란을 가져오는 경우가 많다. 하지만, 혁신을 위해 필요한 것은 조직개편이 아니라, 리더십에서 그 답을 찾을 필요가 있다. 업계와 산업 부문을 막론하고 혁신을 반복하는 조직의 뒤에는 남다른 리더십이 항상 존재했기 때문이다.

더 이상 자기계발이나 대인관계를 통해 팀을 잘 관리하는 리더십은 유효하지 않다. 리더를 혁신을 이끄는 주체로 인식하는 관점부터 바꿔야 할 필요가 있으며, 조직의 구성원 모두가 혁신의 주체가 될 수 있도록 하는 것이 진정한 리더십으로 평가받고 있다.

우리는 4차 산업혁명의 시대로의 진입을 앞두고 있는데, 이는 경영환경도 다변화 한다는 것을 의미한다. 조직이 슬럼프나 매너리즘에 빠지게 될 경우, 리더는 조직을 새로운 방향으로 다시 이끌고 동기를 부여할 수 있어야 한다.