Ⅰ. 서론

인간은 하나의 거대한 조직을 형성하며 살아가는 공동체적 특성을 가지고 있으며, 이는 경영관리 측면에서 새로운 조직이론으로 등장하게 되었다. 조직은 각 사회마다 가지고 있는 문화와 역사적 특성을 반영하였지만, 각 시기별로 추구하는 가치관의 차이에 따라 조직도 비슷한 형태로 분화되어 갔다. 조직은 인간이 특정한 목표를 달성하기 위해 형성한 하나의 집단이었기 때문에 인간의 특성과 비슷한 변화를 보였고 다양한 가치들이 반영되면서 현재의 조직이론을 형성할 수 있었다.

초기에는 단순한 구조의 전통적 접근이 이루어졌으나 기술의 발달과 신념의 변화로 조직의 효율성과 효과성을 높이기 위한 다양한 연구가 진행되었다. 이하에서는 조직이론의 가장 초기 모델이라고 볼 수 있는 과학적 관리론과 인간관계론에 대해 구체적으로 살펴보고, 두 이론을 비교하여 차이점에 대해 논의하도록 한다.

1) 개념 및 등장배경

과학적 관리론은 최소의 비용과 노력으로 최대의 산출을 확보할 수 있는 ‘능률성’을 가장 중요한 가치기준으로 삼았다. 절약과 능률을 통해 공식적인 구조 중심의 과학적 관리기술을 연구한 고전적 관리이론으로 이해된다.