
사에서는 현재처럼 경기 불확실성이 커지고, 기업들이 생존을 고민하는 상황에서 (고)정주형 회장의 경영마인드에 대해 생각해보아야 하며, 위와 같은 성공 사례가 다시 언급되고 있다고 하였다.
단순히 과거를 회상하는 것이 아니라, 위기의 시대에도 통하는 실행 중심의 사고방식과 도전정신이 오늘날 경영자들에게 필요한 태도라는 것이다.
현장에서 소개된 경영 마인드의 핵심은 ‘가능성에 집중하고, 일단 시작하는 용기’였다.
기업은 고객 중심의 마인드를 가져야 한다.
왜냐하면 고객이 곧 시장이며, 제품이나 서비스의 가치는 고객이 결정하기 때문이다.
아무리 좋은 기술이나 제품을 만들어도 고객이 외면하면 존재 가치가 없는 것이다.
경쟁이 치열한 시장에서 살아남기 위해서는 경쟁우위 마인드가 필요하다.
곧 ‘남들과 무엇이 다른가’에 대한 끊임없는 고민과 실행을 의미한다.
유튜브 쇼츠를 보면 수많은 영상들이 쏟아지지만, 그중에서도 조회수가 급상승하는 영상은 늘 남들과는 다른 포인트를 가진다.
사에서는 현재처럼 경기 불확실성이 커지고, 기업들이 생존을 고민하는 상황에서 (고)정주형 회장의 경영마인드에 대해 생각해보아야 하며, 위와 같은 성공 사례가 다시 언급되고 있다고 하였다. 단순히 과거를 회상하는 것이 아니라, 위기의 시대에도 통하는 실행 중심의 사고방식과 도전정신이 오늘날 경영자들에게 필요한 태도라는 것이다. 현장에서 소개된 경영 마인드의 핵심은 ‘가능성에 집중하고, 일단 시작하는 용기’였다.
사업 간 연관성이 부족하더라도 자신이 가진 자원과 역량을 믿고 새로운 시장에 도전하는 전략이 실제로 효과를 냈다는 점에서 주목할 만하다. 일반적으로는 하나의 분야에서 안정된 기반을 쌓은 후 확장하는 방식이 일반적이지만, 여기서는 오히려 반대로 비슷하지 않은 산업 간 경계를 넘나들며 회사를 성장시킨 방식이 소개되었다.
또한 기사에서는 사회적 책임을 기업 전략 안에 어떻게 녹여낼 수 있는지도 언급되었다. 지역에 필요한 기반 시설을 만드는 것이 단순한 기부가 아니라, 우수 인재 확보와 조직 운영 효율을 높이는 방식으로 작동할 수 있다는 시각을 언급하였다.
기업은 고객 중심의 마인드를 가져야 한다.
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