Ⅰ. 서론

기업을 둘러싸고 있는 경영 환경은 지속적으로 변화하고 발전한다. 본론에서는 이러한 경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련사례를 조사해보고자 한다.

1. 경영패러다임의 전환

기업이 성공하기 위해서는 경영 패러다임을 사용한다. 이러한 경영 패러다임은 장소 뿐 아니라 시간의 흐름에 따라서도 변화한다. 1930년 정도에 확립된 제1기 경영 패러다임의 등장은 1973년에 이르러 제2기 패러다임으로 변화하였고, 1990년대에는 제3기 패러다임으로 변화했다.

21세기에 일어나고 있는 변화는 우리를 제4기 경영패러다임의 현장으로 유도하고 있다. 대략 20만 전에 이 땅에 나타난 인류는 생존에 필요한 만큼의 물자를 직접 생산하지 못했다. 따라서 부족한 생산량을 전쟁을 통해 채우려는 시도를 했다.

즉 인류의 역사는 전쟁의 역사였던 것이다. 전쟁이란 비극을 처음으로 부정한 사람이 바로 포드 자동차의 창업자인 헨리 포드이다. 그는 조립생산체제를 도입해 생산량을 비약적으로 발전시켰고, 그러한 결과는 미국을 시발점으로 해서 생산량이 수요를 초과하는 풍요로운 세상이자 물질 면에서의 천국을 만들어냈다.