
마이클 포터의 5요인 이론, 즉 산업구조분석모형은 기업의 경영 활동에서 사업계획을 수립할 때 시장 관련 자료를 조사하기 위한 수단으로 사용된다.
산업 내부에 존재하는 다섯 가지의 경쟁적 요인을 통해 기업의 현황을 파악하고 효과적으로 전략을 수립하는 데 활용하는 방법이다.
여기 존재하는 다섯 가지의 경쟁 요인에는 기존 기업들 간에 존재하는 경쟁의 정도와 신규 기업이 진출할 위협, 대체품의 위협, 그리고 구매자의 협상력과 공급자의 협상력 개념이 포함되어 있다.
또한 해당되는 제품이나 서비스 산업군을 대체할 수 있는 위협이 있는 것들에 대한 충분한 사전 조사가 이루어져야 하며 구매자가 가지고 있는 니즈가 까다롭거나 구매자들의 수요가 너무 적지는 않은지, 공급업체간 가격 담합의 정도가 심한지, 협상을 대하는 태도는 어떠한지에 대한 내용을 미리 파악하고 사업 전략을 수립하는 것이다.
1. 포터의 5 Forces 모델은 기업이 사업부전략을 만들 때 어떤 면에서 이용할 수 있으며, 이 모델을 사용할 때 주의할 점은 무엇인지 논의하시오. 마이클 포터의 5요인 이론, 즉 산업구조분석모형은 기업의 경영 활동에서 사업계획을 수립할 때 시장 관련 자료를 조사하기 위한 수단으로 사용된다. 산업 내부에 존재하는 다섯 가지의 경쟁적 요인을 통해 기업의 현황을 파악하고 효과적으로 전략을 수립하는 데 활용하는 방법이다.
여기 존재하는 다섯 가지의 경쟁 요인에는 기존 기업들 간에 존재하는 경쟁의 정도와 신규 기업이 진출할 위협, 대체품의 위협, 그리고 구매자의 협상력과 공급자의 협상력 개념이 포함되어 있다. 기업이 새로운 제품이나 서비스를 개발하여 신시장에 진출할 계획을 세우고 있다면 해당 산업군에 존재하는 경쟁기업들은 어느 정도 있는지, 경쟁기업의 규모와 매출액은 어느 정도인지를 파악하고 우리 기업 외에 추가적으로 신규 진출할 기업이 있는지를 파악해야 한다.
예를 들어 설명해보자. 한 기업이 인스턴트커피 시장에 진출하려고 한다면 먼저 기존 기업 간의 경쟁구도를 살펴봐야 한다.
생산 설비의 활용도 또한 비용 우위를 결정하는 중요한 요인으로 작용한다.
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