간호지도자론

아지리스의 이론을 적용하여 자신이 속해 있는 집단의 구성원 성숙도를 진단하고 가장 적절한 지도자 행위는 무엇인지 판단하기. 또 현존하는 지도자와 비교해보기. 병원에서 간호사로 근무한 지도 몇 년이 지났다.

이렇게 간호사로서의 경력이 늘게 되면서, 내가 지도하는 자리에 오르고 싶지 않더라도 자연스럽게 나보다 늦게 일을 시작한 간호사들을 지도하고, 관리해야 하는 경우가 있다. 아직은 나보다 먼저 들어 온 선배들이 더 많은 상황이지만. 이런 식으로 병원에서 경력을 쌓아 가고 시간이 흐르다보면 나도 언젠가는 전체를 지도하는 수간호사나 간호 과장이나 간호사 팀장으로서 리더의 역할을 하게 될 것이다.

리더는 정말로 중요한 역할이다. 물론 어떤 조직에서든 리더는 늘 정말 중요하지만, 병원에서의 리더는 특히 그렇다. 병원은 위급한 상황이든, 위급하지 않은 상황이든, 환자들의 생명과 건강에 대해서 다루는 곳이기 때문에, 병원에서 근무하는 간호 전문직들 사이에서 질서가 제대로 잡히고 업무가 원활하게 진행되어야 하는 것은 필수적이며, 여기에서 리더가 하는 역할이 크기 때문이다.

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