■ 내부노동시장 운영의 장점과 단점, 외부노동시장과 결합한 내부노동시장 활용방법 핵심체크
금융위기와 최저임금 인상 속에서 인력 충원과 훈련에 부담을 느끼는 기업의 딜레마를 배경으로, 내부노동시장의 장단점과 활용방법을 논의한 레포트입니다. 기업 외부의 시장가격에 따라 형성되는 외부노동시장과, 하위직 충원 후 배치전환과 직무순환을 거쳐 내부 사다리로 승진하는 내부노동시장을 구분하고, 근로자의 아이디어가 현장에 적용되는 등 내부노동시장 운영의 장점을 설명합니다. 노동시장의 이중구조와 비정규직 양산, 외부 인력 충원 부재로 인한 경직성 등 단점을 짚은 뒤, 숙련의 특수성이 중요한 경우의 강화 방안과 내부노동시장의 장점과 외부노동시장의 장점을 결합하는 대안을 제시합니다.
■ 내부노동시장 운영의 장점과 단점, 외부노동시장과 결합한 내부노동시장 활용방법 장단점만 요약!
가장 바람직한 대안은 내부노동시장의 장점과 외부노동시장의 장점을 결합하는 것이라고 생각한다. 현재 진행되는 노동개혁 또한 기존의 문제점을 해결하고 노동시장의 변화에 대응하기 위함이 목적이기 때문에 체계의 전반적인 변화를 고려함과 동시에 기존의 내부시장의 잠재적 가치를 다시 돌아보는 것이 필요하다. 내부노동시장의 최대 단점이 인력의 경직성과 낮은 대응성에 있기 때문에 기업의 경직성을 초래하게 된다. 이는 환경 변화에 대한 적응과 기능 확보의 유연성을 저하시키기 때문에 자기완결성을 결여하고 있다. 따라서 내부노동시장은 유연성을 높이는 기제를 통해 보다 효과적인 구조적 특성을 가질 수 있다. 비정규직의 활용이 그 대안이 될 수 있을 것이며 그 과정에서 기술적 유연성과 노동력 배치의 유연성, 정규직의 결원에 대한 보충이나 주변부적 업무에 대한 유연성을 확충할 수 있다. 내부노동시장의 단점을 보완하는 수준에서 고용의 조정과 임금의 유연화를 이룰 수 있다면 정규직과 비정규직 모두가 처한 문제점 상당 부분을 해결할 수 있을 것이다.
본문에서는 내부노동시장과 관련하여 장단점과 활용방안에 대해 구체적으로 논의해보았다. 현재 우리나라의 노동구조는 이중적 구조로 형성되어 그 양극화가 매우 심각한 수준이다. 특히 비정규직과 중소기업으로 분류되는 2차 구조 시장에 대한 청년 세대의 기피감이 매우 크기 때문에 특정 부분으로의 쏠림 현상이 심해져 실업률 상승의 악순환으로 이어지고 있다고 생각한다.
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내부노동시장 운영의 장점과 단점, 외부노동시장과 결합한 내부노동시장 활용방법
■ 내부노동시장 운영의 장점과 단점, 외부노동시장과 결합한 내부노동시장 활용방법 추가정보
안에서 키울 것인가, 밖에서 데려올 것인가
내부노동시장은 숙련을 쌓게 하지만 경직성과 이중구조라는 부작용도 낳습니다. 이 레포트는 내부노동시장의 장단점과 외부노동시장과의 결합 방안을 다룹니다.
레포트 구성
- 기업이 처한 인적자원 관리의 딜레마
- 외부노동시장과 내부노동시장
- 내부노동시장 운영의 장점
- 노동시장의 이중구조와 비정규직 문제
- 숙련의 특수성과 내부노동시장 강화
- 두 노동시장의 장점을 결합하는 대안
내부노동시장의 장단점
| 구분 | 내용 |
|---|---|
| 장점 | 내부 사다리를 통한 숙련 형성과 조직 안정 |
| 단점 | 노동시장 이중구조, 비정규직 양산, 경직성 |
내부노동시장 운영의 장단점과 외부노동시장과 결합한 활용방법
- 내부노동시장을 장점, 단점, 활용방법의 세 단계로 정리했습니다.
- 인적자원관리, 노사관계론, 노동경제학 과제에 참고하기 좋습니다.
- 내부노동시장과 기업의 사회적 책임에 관한 논문을 참고문헌으로 제시합니다.
■ 내부노동시장 운영의 장점과 단점, 외부노동시장과 결합한 내부노동시장 활용방법 참고문헌
정흥준, 김동원(2015). 내부노동시장 및 비정규직 활용에 대한 기업의 사회적 책임의 효과.
