■ ICT 기반 퍼스널 모빌리티 공유 스테이션 서비스 사업계획서: 비즈니스 모델, 시장 분석, 재무 계획 중요포인트
기존 공유 퍼스널 모빌리티 사업을 확대해 이용자의 편의를 높이고 기기 재정비와 관리에 드는 인적, 금전적 비용을 줄이려는 ICT 기반 PM 스테이션 서비스 사업계획서입니다. 사업계획 요약에서 20대와 30대 학생과 직장인을 주 고객으로 설정하고 중개 수수료를 주수입원으로 삼는 구상을 밝히고, 공유경제의 확대와 전동킥보드 공유 서비스의 성장, 서울시 승용차 통행 중 중단거리 통행의 비중 등 사업의 배경을 설명합니다. 스테이션이 없어 기기를 찾아가야 하는 불편과 도시 경관 저해, 운영 비효율이라는 필요성을 짚은 뒤, 비즈니스 모델과 매출 목표, 예상 시장 규모와 파급 효과, 개발일정과 재무관리 계획, 법적 한계와 대응방안을 제시합니다.
■ ICT 기반 퍼스널 모빌리티 공유 스테이션 서비스 사업계획서: 비즈니스 모델, 시장 분석, 재무 계획 핵심만 비교 정리!
02 . 사업의 목적 사업의 배경 전동 킥보드는 전기구동의 이동수단이라는 특징을 가지고 있다. 서울시의 승용차 통행의 46%가 중,단거리 통행의 형태를 띄고 있다. 중, 단거리 통행은 통근, 통학, 업무 목적이 대다수임을 고려할 때, 전기 킥보드의 주요 이용자의 연령층인 20~30대의 통행을 대체할 수 있다고 기대할 수 있다 . 실제로 현재 운영중인 퍼스널 모빌리티의 공유 서비스 업체의 이용자 수는 2018년 4200명에서 2020년 60만 명으로 매우 큰 성장세를 보였다. 퍼스널 모빌리티 공유 서비스의 시장 수요 증가 및 운영 형태 퍼스널 모빌리티 공유 서비스가 급속도로 성장했음에도 불구하고, 현재 시장은 아직 수익창출 단계에 이르지 못하였다. 이에 의문점을 가지고, 서비스 운영형태를 살펴보았다. 먼저 소비자는 대여 업체의 app을 설치하고, 운전면허증을 등록하여야 서비스 이용이 가능하다. 이후, 주변 킥보드를 조회하고 이동 가능 범위 내에 킥보드가 존재할 시 킥보드 대여가 이루어지게 된다. 이후, 서비스 이용이 끝나면 다시 어플리케이션에서 킥보드를 반납하게 된다.
02 . 사업의 목적 사업의 필요성 기존 PM 공유 서비스에 대한 이용자들의 불편함 도시 경관 저해 기존 PM 공유 서비스 업체의 운영 및 관리의 비효율성 기존 PM 공유 서비스는 스테이션 개념이 부재하기에 이용자는 서비스 어플리케이션으로 PM의 위치를 파악하고, 서비스 이용 가능한 PM의 위치까지 직접 찾아가는 번거로움을 겪게된다. 현재 서울시에서 실행하고 있는 ‘따릉이’서비스처럼 스테이션이 존재하게된다면, 서비스 이용에 소비자의 편리성을 확보하고 소비자의 기대 소비를 충족할 수 있는 플랫폼이 마련될 것이다. 현재 PM 공유 서비스의 가장 큰 문제점으로 도시 경관을 저해하는 요소로 작용한다는 점을 지적할 수 있다. 스테이션이 존재하지 않기 때문에 소비자가 공유 전동 킥보드를 도시 곳곳에 무책임하게 방치하는 사례가 종종 발생한다. 전동 킥보드의 무책임한 반납 형태는 보행자와 운전자 모두에게 안전상 위험성 뿐만 아니라 미관상 저해요소가 된다. 스테이션 인프라가 구축된다면, 위와 같은 문제를 해결할 수 있다고 판단한다. 전동 킥보드는 배터리가 충분히 충전되어있어야 사용할 수 있다. 따라서, PM공유 서비스 업체들은 흩어져 있는 전동 킥보드를 개별적으로 찾아가 충전을 해야만하는 운영 형태를 가지고 있다. 이는 인적, 비용적 측면에서 매우 비효율적이다. 전동킥보드를 일정한 범위에서 일괄적으로 운영 및 관리할 수 있는 스테이션은 반드시 사업의 확대에 필요한 인프라이다.
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ICT 기반 퍼스널 모빌리티 공유 스테이션 서비스 사업계획서: 비즈니스 모델, 시장 분석, 재무 계획
■ ICT 기반 퍼스널 모빌리티 공유 스테이션 서비스 사업계획서: 비즈니스 모델, 시장 분석, 재무 계획 구체정보
흩어진 전동킥보드에 정류장을 만들다
공유 퍼스널 모빌리티는 빠르게 성장했지만 아직 수익과 관리에 과제를 안고 있습니다. 이 사업계획서는 스테이션 서비스의 비즈니스 모델과 사업 목표를 담았습니다.
사업계획서 구성
- 사업계획 요약
- 사업의 배경과 필요성
- 사업의 미션
- 비즈니스 모델과 매출 목표
- 환경 분석과 시장 분석
- 개발일정, 재무계획, 한계점과 대응방안
사업의 필요성
| 문제 | 내용 |
|---|---|
| 이용 불편 | 스테이션이 없어 기기를 직접 찾아가야 함 |
| 도시 경관 | 아무 곳에나 방치된 기기 |
| 운영 비효율 | 재배치와 관리에 드는 인적 비용 |
ICT 기반 퍼스널 모빌리티 스테이션 서비스의 사업계획
- 실제 창업 과제의 형식에 맞추어 요약부터 재무계획까지 구성했습니다.
- 창업론, 벤처경영, 공유경제와 모빌리티 관련 과제에 참고하기 좋습니다.
- 사업의 한계와 대응방안까지 함께 제시합니다.
■ ICT 기반 퍼스널 모빌리티 공유 스테이션 서비스 사업계획서: 비즈니스 모델, 시장 분석, 재무 계획 참고문헌
1. 박종관 , 2016, 호서대학교 2. 개인교통수단 보급확대에 따른 서울시 대응방향, 2018, 서울연구원 3. 개인형 이동수단의 활용 및 갈등 완화 방안 마련, 2019, 서울연구원
